集团公司党委书记、董事长詹先豪出席皖垦种业2020年推育繁一体化发展工作会议

在推进改革发展的关键时点，皖垦种业于5月14日-15日召开了2020年推育繁一体化发展工作会议。集团公司党委书记、董事长詹先豪到会指导并作重要讲话。公司领导班子成员和高度融合农场公司的主要领导，10个分公司经营层，总部各部门负责人及公司推育繁相关人员参加会议。

会上，皖垦生物工程研究院负责人作《以两杂一作为突破，努力实现科研一盘棋》（征求意见稿）报告，营销中心负责人对《皖垦种业市场营销工作统筹指导意见》（征求意见稿）进行了解读，生产管理部负责人对《皖垦种业种子生产管理规程》（征求意见稿）进行了解读。10个分公司负责同志聚焦主题，围绕三个材料畅所欲言，进行了广泛深入交流，提出了宝贵的意见建议。会议在求真务实、开拓进取、求同存异的研讨中对三个材料进行了修改完善，很多要点达成了共识。

15日下午，集团公司党委书记、董事长詹先豪到会指导。他指出，皖垦种业是安徽农垦现代农业的芯片，皖垦种业是安徽农垦现代农业产品利润率最高、比较优势最大的产业，必须要做好。他希望，与会同志要认真领会贯彻落实会议精神，真正把皖垦种业推育繁三个主要环节工作做实、做细，推动皖垦种业各项工作迈上新水平。

詹先豪强调，皖垦种业一要建立起统一的高效的营销体系。要在统一的营销理念，统一的营销策略，统一的营销手段，统一的营销政策指导下，积极开展营销工作，不断提升营销能力，整合集中公司营销资源，减少内耗，握紧拳头打出去抢占市场。二要建立起统一的高水平的育种科研体系。种子企业的核心竞争力是育种。打造持续发展的种子企业，必须加快统一的科研育种体系建设，坚持有所为有所不为，不断提升育种水平。三要建立起统一的高质量的繁种生产体系。从基地管理、作业标准、质量管理等方面加强科学管控。会上，詹书记还带来重大喜讯，农垦集团被列入全省长三角绿色农产品加工重点企业。他对安徽农垦融入长三角发展战略进行了阐述和诠释，让与会人员倍受鼓舞。

皖垦种业党委书记陈军、党委副书记、总经理李朝钦表示，在集团公司党委的坚强领导下，在詹书记的亲自指导下，种业上下必将以“两确保、两力争”为动力，团结一心，协同发展，不断提升推育繁一体化发展水平，为实现种业3-5年上市目标而全力以赴、不懈奋斗！